Le Togo a adopté en 2018, le plan national de Développement (PND) pour la période 2018-2022. Ce Plan vise à consolider les acquis obtenus dans le cadre de la précédente stratégie nationale stratégie de croissance accélérée et de promotion de l’emploi (SCAPE),que le Togo a mise en œuvre de 2013 à 2017, à travers une série d’actions prioritaires et de réformes visant à jeter et à améliorer constamment les bases du redressement et de la relance de son économie. La réalisation des mesures et actions notables de la SCAPE a permis d’atteindre des résultats remarquables qui méritent d’être renforcés en rythme et en qualité par de nouvelles actions opérationnelles qui doivent être mises en œuvre à travers une nouvelle stratégie nationale de développement qui répond à la double nécessité de disposer d’un document de pilotage du développement sur la période de 2018-2022, ainsi que d’intégrer le nouveau paradigme des objectifs de développement durable(ODD) dans le processus de développement. Malgré les progrès enregistrés, il est apparu nécessaire que le Togo revoit son approche pour transformer structurellement son économie en vue d’accélérer la croissance et réaliser son plein potentiel dans un contexte où (i) des perspectives de croissance s’ouvrent pour le continent africain dans les années à venir, (ii) des opportunités existent au niveau régional pour faire du pays une porte d’entrée vers l’hinterland et les marchés porteurs, (iii) le pays doit consolider et renforcer sa compétitivité afin de saisir les opportunités, (iv) des besoins urgents demeurent, notamment en ce qui concerne le renforcement des mécanismes d’inclusion et la satisfaction des besoins de base des populations. Lire aussi : Nicolas Sarkozy : une nouvelle affaire accable l’ex-président français Ainsi, en s’appuyant sur les acquis, notamment le port le plus profond de la sous-région, les infrastructures routières, portuaires et aéroportuaire, le leadership en tant que place bancaire de l’espace UEMOA, l’amélioration du climat des affaires et des investissements, l’existence d’un potentiel agricole, minier, industriel et artisanal, le Gouvernement a élaboré a adopté le 3 août 2018 en Conseil des ministres, le Plan national de développement (PND) pour la période 2018-2022. Ce plan a été officiellement lancé le 4 mars 2019 et constitue désormais le cadre national de référence pour toutes les actions de développement. Le PND vise à transformer structurellement l’économie pour une croissance forte, durable, résiliente, inclusive, créatrice d’emplois décents et induisant l’amélioration du bien-être social. Le PND est articulé autour de trois (03) axes stratégiques majeurs à savoir:
Pour répondre aux principes de la gestion axée sur les résultats (GAR) qui impliquent une définition claire des responsabilités dans la mise en œuvre des activités, une obligation de reddition de comptes et une culture de la performance, le Gouvernement se propose d’élaborer le rapport 2018 de suivi de la mise en œuvre du PND. Le rapport d’avancement vise à analyser les progrès en matière des programmes et projets mis en œuvre dans le cadre du Plan afin de proposer le cas échéant des pistes pour que l’Administration publique et les autres parties prenantes puissent impulser plus rapidement les changements. En effet, dans le cadre de la reddition des comptes autour du PND, il est primordial que des informations fiables soient régulièrement fournies aux populations et à toutes les parties prenantes sur les progrès de sa mise œuvre. Cette reddition de comptes permettra également de s’assurer que l’opérationnalisation du PND est conforme aux objectifs définis et reflète les résultats attendus à travers la production de rapports annuels de mise en œuvre dans la dynamique effective depuis 2014 en se basant sur les rapports annuels de performance (RAP) des ministères, les rapports des institutions de la République, du secteur privé et la société civile ainsi que des autres partenaires en développement du Togo. Les rapports bilans visent à faire le point des résultats enregistrés dans la mise en œuvre du PND durant l’année écoulée, à ressortir les obstacles rencontrés et à identifier les défis qu’il faut encore relever pour une mise en œuvre efficace et efficiente du plan. A cet effet, le premier rapport bilan de mise en œuvre du PND qui capitalise les réalisations de l’année 2018 sera élaboré de façon participative avec toutes les parties prenantes dans une démarche pragmatique et inclusive. En plus des rapports de performance qui pourraient être disponibles dans certains ministères, des collectes des données seront effectuées dans les ministères, institutions de la République et auprès du secteur privé ainsi que de la société civile et des partenaires techniques et financiers par une équipe de consultants appuyée par les cadres du Secrétariat Technique du DSRP et de la Direction Générale de la Planification et du Développement (Direction de la Planification et des Politiques de Développement). Des personnes ressources seront également identifiées dans chaque ministère et institution pour appuyer le processus d’élaboration dudit rapport. A cet effet, avec l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), le Gouvernement à travers le Ministère de la Planification du Développement et de la Coopération sollicite les services d’un consultant international et de six (06) consultants nationaux. Les présents termes de référence comportent outre le contexte et la justification (i) les objectifs de la mission ; (ii) les résultats attendus ; (iii) les responsabilités et tâches des consultants; (iv) la durée de la mission; (v) les profils des consultants; (vi) le dossier de candidature et (vii) les critères d’évaluation |
Objectifs de la mission
L’objectif général de la mission est d’élaborer le rapport sur la mise en œuvre du PND pour le compte de l’année 2018 en mettant en exergue les grandes avancées réalisées. Plus spécifiquement, la mission a pour objectifs de:
Résultats attendus La mission devra être conduite avec célérité et efficacité, de manière à obtenir pour ce qui concerne les ministères sectoriels, les institutions de la République et le secteur privé ainsi que la société civile:
Plus spécifiquement, les résultats attendus sont les suivants:
Le rapport se basera sur les rapports de performance disponibles dans certains ministères, la collecte des données réalisée par l’Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques et Démographiques (INSEED) et la collecte de données à effectuer par l’équipe de consultants dans les ministères, dans les institutions de la République, auprès du secteur privé et des organisations de la société civile. Responsabilités et tâches des consultants Le rapport sera réalisé par une équipe de consultants composée d’un consultant international (consultant principal et chef de mission) et de six (06) consultants nationaux . L’équipe de consultants coordonnée par le chef de mission travaillera sous l’autorité du Ministre de la planification du développement et de la coopération, la supervision du Secrétaire général du ministère de la planification du développement et de la coopération et la coordination du Secrétariat technique du DSRP et de la Direction générale de la planification et du développement (DGPD). Les consultants travailleront en étroite collaboration avec les cadres du ministère chargé de la planification du développement et ceux des autres ministères et institutions de la République. Responsabilité du consultant chef de mission Il aura pour tâches principales la production du rapport 2018 de la mise en œuvre du PND ainsi que de la coordination de l’équipe de consultants et de tous les travaux concourant à la production du rapport. Pour ce faire, le consultant principal devra coordonner la collecte des données nécessaires à la production du rapport bilan de PND en 2018. Il devra se consacrer, sans s’y limiter, aux tâches spécifiques ci-après:
Comptable de la qualité du rapport, le consultant principal veillera à:
Le consultant principal, chef de mission, participera en outre aux rencontres préparatoires, aux différentes concertations autour du rapport bilan de mise en œuvre du PND, à la retraite d’élaboration du rapport, à l’atelier national de validation dudit rapport et à la finalisation du rapport d’ensemble. Des déplacements à l’intérieur du pays pourraient être nécessaires. Durée de la mission: La durée totale de la mission, y compris les validations, est estimée à (60) jours calendaires soit 2 mois. Le consultant principal travaillera 30 jours (dont 20 sur place) étalés sur les 60 jours. |
Competencies |
Compétences du consultant
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Required Skills and Experience |
Education
Expérience professionnelle
Langues requises
Dossier de candidature Le candidat à la présente mission devra présenter son offre. Offre technique Elle est composée d’un CV, d’un P11 et d’une note méthodologique. Le CV devra être succinct (maximum 3 pages) et ne mettra en exergue que l’expérience et les compétences requises et d’autres qui seraient pertinentes pour la mission. La note méthodologique incluant un calendrier de mission sera de 3 pages au maximum. Joindre également une copie du ou des derniers diplômes pertinents pour la mission. Des informations complémentaires pourront être demandées aux candidats dont l’offre technique aura été jugée recevable. Offre financière L’offre financière sera en Dollars US. Elle détaillera les rubriques suivantes: Honoraires, perdiem, déplacements et autres frais. Le bureau du PNUD fournira tous les services d’impression, de photocopie et un bureau. Elle précisera les paiements par étape selon les livrables. Evaluation des offres Critères d’éligibilité Consultant international
Notation de l’offre technique (70 points)
Analyse cumulative (Note Pondérée) Le contrat sera attribué au consultant dont l’offre évaluée, aura reçu la note la plus élevée sur l’ensemble préétabli des critères pondérés technique et financier spécifiques à cette invitation. La pondération retenue pour l’évaluation des offres est la suivante: Pourcentage de l’offre technique: 70%; Pourcentage de l’offre financière: 30%. Seules les candidatures ayant obtenu un minimum de 49 points suite à l’évaluation des offres techniques seront prises en considération pour l’évaluation financière. Après vérification de l’adéquation entre les propositions financière et technique, chaque offre financière recevra une note financière (Nf) calculée par comparaison avec la proposition financière la moins-disant (Fm) de la manière suivante: Nf = 30 x Fm / F (F étant le montant de la proposition financière évaluée). Pour finir, les propositions seront classées en fonction de leurs notes technique (Nt) et financière (Nf) combinées, avec application des pondérations (70% pour la proposition technique et 30% pour la proposition financière) pour aboutir à une note globale (NG = Nt+Nf). L’Offre sera adjugée à l’égard de la soumission ayant obtenu la note totale pondérée la plus élevée tout en tenant compte des principes généraux du PNUD (coût et efficacité). Le PNUD ne s’engage en aucun cas à choisir forcément le Consultant offrant le plus bas prix. |