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À la rencontre de Yves EZUI, CEO de FMC : « Nous aidons toutes les entreprises à accroitre leurs performances avec un suivi dans le temps »

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Le Togolais Yves Ezui façonne les cadres du continent. Afro-optimiste, comme il se décrit, il a eu l’opportunité de travailler dans de grands groupes internationaux, avant de se consacrer à la recherche de l’excellence aux entreprises, surtout africaines.

Dans un entretien accordé à l’agence d’informations ecofin, le fondateur et PDG de ForManagement Consulting, Yves Ezui, est revenu sur ses activités, ses réalisations et ses aspirations.

Agence Ecofin : D’où est venue l’idée de la création de ForManagement Consulting ?

Yves Ezui : Après une partie de mes études au Togo (une Licence de Gestion à la FASEG(1) de l’université́ de Lomé), j’ai rejoint la France où j’ai continué avec une Maitrise en Gestion des Entreprises à l’Université́ Paris X, puis un DESS en Audit et Contrôle de Gestion à l’Université́ Paris XII. Après mes études, j’ai eu l’opportunité de travailler dans différents secteurs en France où j’ai mené́ la majeure partie de ma carrière professionnelle. J’ai par exemple débuté dans une entreprise parapublique à l’instar de la Bibliothèque Nationale de France où j’ai appris énormément sur la gestion des biens publics en général. Mais je peux dire que j’ai réellement commencé à bâtir ma carrière lorsque j’ai rejoint la multinationale HITACHI Rail (Anciennement appelé́ ANSALDO STS) qui m’a donné́ l’opportunité́ d’embrasser une carrière internationale en me nommant Responsable Financier à Londres et à Paris. Quelques années plus tard, j’ai intègré ALSTOM qui est une plus grande multinationale et où j’ai eu la chance de gérer et de coordonner plus d’une trentaine de projets Infrastructures aux quatre coins du monde. Et puis au bout de 15 années, j’ai eu envie de plus.

J’avais réellement besoin de plus que ce que je connaissais déjà̀. Pas dans le sens d’occuper la plus haute fonction au sein de l’entreprise dans laquelle je travaillais, mais plutôt d’impacter plus positivement mon entourage et mon environnement. J’avais envie d’apporter quelque chose de nouveau, tiré de mon vécu et de mes expériences en tant que noir togolais résident et travaillant en Europe.

ForManagement vient de ce désir d’apporter quelque chose de nouveau et d’impacter valablement mon environnement. Cette aventure a démarré́ il y a 7 ans.

 

AE : Quels sont les services proposés par ForManagement Consulting ?

YE : C’est une entreprise experte en accompagnement global des entreprises. Nous aidons toute entreprise de différentes tailles et différents secteurs d’activités à accroitre leur performance avec un suivi dans le temps. Nous tissons avec nos clients un lien de partenariat, dans le sens où nous leurs proposons des solutions et services sur mesures comme la mise en place de stratégies, des conseils en management, de l’aide à la gestion de projets, des prestations de contrôle de gestion, des audits organisationnels ou financier, des formations et coachings professionnels (programmes de « Transformation »).

En 7 ans, nous avons accompagné plus de 2000 cadres, managers et dirigeants en Afrique et au niveau international, sur des thématiques de gestion, de gouvernance, de management et de leadership. Nous avons aussi développé́ ces dernières années une expertise en conduite du changement auprès des entreprises et institutions africaines.

AE : Qu’est-ce que ForManagement apporte en termes d’innovation par rapport aux autres structures de conseils déjà̀ existantes ?

YE : Au niveau de ForManagement, l’accent est porté sur l’innovation et la recherche de l’excellence. Pour cela, toutes les solutions apportées aux clients sont sur-mesure, et adaptées à leurs réalités propres.

Nous ne nous inscrivons pas dans une simple relation « client-prestataire » avec les entreprises ou les particuliers que nous accompagnons, mais dans une relation de partenariat gagnant-gagnant comme je l’ai évoqué précédemment.

Pour aller plus loin, et parce que notre ADN, c’est l’innovation ; nous avons également développé des plateformes et outils permettant une approche flexible et agile, que nos partenaires (clients) peuvent combiner avec les prestations que nous leur proposons.

Notre objectif est la réussite de toute personne et entité qui nous sollicite.

Ce souci de proposer l’excellence à nos partenaires, m’a conduit en 2016 à retourner sur les bancs de l’école pour suivre un Executive MBA à la Havard Business School. Un programme axé sur la stratégie, l’innovation et le leadership. Cette aventure n’a fait que renforcer notre ADN qui est une alchimie entre l’innovation et l’excellence.

 

AE : Quels sont les avantages pour les entreprises et les dirigeants de se faire accompagner par ForManagement ?

YE : Se faire accompagner par ForManagement, c’est avoir accès à des experts, qui apportent non seulement leurs expertises, mais aussi leurs bonnes pratiques et expériences au service de votre activité́. C’est être dans une démarche de « Transformation » et de développement de la performance de votre activité́ sur la durée. C’est surtout au niveau des entrepreneurs et jeunes entreprises, faire le choix de poser les bases d’un système de management de qualité́ avec à la clé́, la pérennisation de ses activités. C’est pour cela que notre expertise couvre tous les champs d’action de l’entreprise. De la définition de la vision et de la stratégie jusqu’à son évaluation, en passant par sa mise en œuvre et son implémentation.

 

AE : Quelle est votre appréciation de l’écosystème entrepreneurial en Afrique ?

YE : Je pense sincèrement que l’Afrique représente le seul et dernier EL DORADO sur terre !

Nous voyons dans l’entrepreneuriat une réelle opportunité de développement et de liberté économique. Toutefois, la mesure du succès ne se fait pas en nombre de sociétés ou d’entreprises qui sont créées par les jeunes entrepreneurs africains chaque année, mais bien plutôt en nombre d’entre elles qui existent encore après trois (03) années d’existences.

Avoir une idée d’entreprise c’est bien, mais l’essentiel finalement, c’est d’apprendre à structurer, gérer et faire évoluer cette idée d’entreprise.

Il est donc de notre intérêt d’œuvrer à offrir les meilleurs dispositions et retours d’expériences pour favoriser l’entrepreneuriat, mais aussi et surtout la performance dans la durée

 

AE : Quelles solutions proposez-vous afin d’améliorer cet écosystème entrepreneurial ?

YE : Etant aussi entrepreneur, je sais qu’entreprendre en Afrique ou ailleurs n’est pas chose aisée, particulièrement au début.

Afin de permettre aux futurs entrepreneurs de ne pas tomber dans les pièges que je n’ai pas su éviter à mes débuts, j’ai conçu (parallèlement aux services et produits de ForManagement), avec l’aide de toute mon équipe, un programme pour accompagner les porteurs de projets, les entrepreneurs, start-ups et les PME dans la concrétisation, la gestion et surtout la pérennisation de leurs activités, en Afrique en particulier.

Ce programme nommé LEVEL’UP a pour objectif principal d’offrir toutes les conditions, informations et surtout expertises nécessaires à la bonne marche des activités des entrepreneurs africains et de la diaspora. Le tout bien sûr, en tenant compte de leurs réalités et difficultés.

AE : Vous êtes implanté en France et en Côte d’Ivoire. Quel bilan faites-vous de vos premières années d’activités ?

YE : Le bilan est positif après nos sept premières années d’existence.

Nous avons su fidéliser plusieurs entreprises clientes, de diverses tailles, de divers secteurs d’activité et surtout qui ont divers enjeux auxquels nous avons apporté et apportons encore des solutions.

Nous avons également créé six plateformes et outils professionnels : PERFPOINT, FORMANAGEMENT ACADEMY, CEOS, TRACE, PROFIL5, et 2.i.2.a élaborés pour permettre aux managers et dirigeants de réussir de la meilleure des manières leurs missions au quotidien.

Chacune de nos innovations répond spécifiquement à une ou des problématiques récurrentes que rencontre au quotidien le collaborateur, le dirigeant ou le manager, dans l’exercice de leurs diverses fonctions.

Vous avez ainsi :

PERFPOINT : qui est une plateforme sur laquelle vous trouverez des fiches pratiques qui vous donnent des réponses concrètes sur des problématiques bien déterminées.

FORMANAGEMENT ACADEMY : qui est une plateforme sur laquelle vous trouverez des supports de formation tous faits et prêts à l’emploi.

CEOS: qui est un club ou un hub de Managers et Dirigeants d’entreprises du monde entier et qui promeut l’excellence et le partage.

TRACE : qui est un outil qui vous permet de détecter concrètement les besoins de motivation de vos collaborateurs ou associés et vous donne des recommandations concrètes pour les motiver et augmenter leur productivité.

PROFIL5: qui répond à un besoin majeur en entreprise, qu’est la gestion efficace de son temps et de ses priorités. Profil5 vous permet de détecter votre profil face au temps et sur cette base, vous donne des recommandations pour optimiser et mieux gérer votre temps et vos priorités.

2.i.2.a : qui est un logiciel qui vous permet de gérer, piloter et évaluer efficacement tous types de projets de changement, en vous fournissant des informations et données sur le taux d’information, d’adhésion, d’action et d’intégration de votre projet.

Nous avons aussi une chaine YouTube : FORMANAGEMENT TV, sur laquelle notre cible trouve des capsules vidéo qui leur apportent des astuces et approches de solutions rapides et faciles à implémenter.

AE : Envisagez-vous de vous déployer dans d’autres pays du continent ?

YE : Actuellement, nous sommes implantés dans deux pays : la France et la Côte d’ivoire. Ces implantations nous permettent de mener des activités partout en Afrique et dans le monde.

Mais dans un souci de développement et aussi de continuer à entretenir la forte proximité́ avec nos divers partenaires (clients), nous allons très bientôt ouvrir des branches de FORMANAGEMENT dans divers pays d’Afrique. Et cela va commencer dès 2021. 

AE : S’agissant de vos offres, comptez-vous les diversifier et offrir d’autres produits à votre clientèle et votre cible ?

YE : Nos offres et services au niveau de FORMANAGEMENT ne sont pas figés. Comme mentionné plus haut, nous sommes dans une approche flexible et agile dans nos différents métiers. Chaque client ou partenaire a sa particularité́ et ses besoins qui lui sont propres. Dans notre approche de satisfaction, nous prenons en compte beaucoup de paramètres, ce qui fait que même si les bases sont inébranlables, l’offre est toujours étudiée pour qu’elle soit bien adaptée au client.

Nos services, produits et outils sont et seront en constantes évolutions avec toujours pour ambition de répondre parfaitement aux défis de nos partenaires (clients).

De plus, nous innovons et continuerons toujours et encore d’innover pour apporter des solutions pratiques, spécifiques et simples aux Managers et Dirigeants, afin comme je l’ai dit plusieurs fois, d’accroître leur performance et de la pérenniser.

Merci.

Nos Contacts : +337 64 11 24 25/ +225 74 04 18 02

E-mail : [email protected]

Site web : www.formanagementconsulting.net

 

(1) FASEG : Faculté des Sciences Economiques et de Gestion